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管理人员不懂风险辨识 拉出来“练练”
时间:2019-10-29点击量:292 单位:水泥有限公司 作者:杨刚平 文章字符数: 670 分享到:

“李艳军,你这明显漏掉了一个作业步骤嘛。”生产技术科科长刘生发对副科长李艳军笑着说。

这是出现在10月28日水泥有限公司JHA风险分析竞赛活动中的一幕。本次竞赛活动共四个小组参赛,小组成员由科长、技术员、工段长、班长、岗位人员组成,其中有6名科级以上管理人员参加了竞赛,科级人员占比33%,目的就是将管理人员拉出来“练练”,让科级人员熟练掌握JHA风险分析方法。

管生产必须管安全,管业务必须管安全。风险辨识必须是全员参与的一项工作,生产、设备管理人员更应该参与到生产现场风险辨识过程中,否则直接影响风险分析记录质量,因此管理人员必须懂风险管理知识,必须拉出来“练”。

设备管理科副科长张文功熟练地给组内人员讲道:“危险有害因素要用名词+动词进行描述,一定要找到导致每个后果的直接原因!”看似很普通的两句话,其实是JHA风险分析中很专业的表述,这和他经常参加检修作业风险分析、虚心请教是分不开的。这比赛要求管理人员参加,正是希望人人都能像他那样懂风险管理知识,让每个人身边的风险、隐患越来越少。

经过1个小时的激烈讨论、分析,生产技术科一线代表队获得冠军、设备管理科机务检修代表队获得亚军、设备管理科电仪检修代表队获得季军。据了解,JHA风险分析竞赛只是管理人员落实安全责任的其中一方面,水泥有限公司还通过制定管理人员履职清单、每周下现场2小时活动、启动“安全约谈”、参加班组安全活动等方式多角度、全方位督促管理人员参与安全管理工作,保障各级管理人员安全生产责任落实到位。

编辑:马薇


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