党建之窗-陕西北元化工集团股份有限公司
班组验收中的那些“趣”事儿
时间:2019-12-27点击量:550 单位:化工分公司 作者:侯龙飞 文章字符数: 1892 分享到:

12月份,化工分公司工会组织对各分厂申报的“五型”班组进行了评比,经班组自行申报、分厂内部审核,累计共有20个班组参与了公司“五型”班组的评审、复审和验收。在评审验收工作中,涌现出许多“趣”事儿,既体现了公司工会在强化班组建设及指导创建“五型班组”工作中的重要举措,又展示了基本班组的真正管理水平。

爱心小药箱随“季”应变

“哟,咱们的小药箱又增添了不少药物啊!”

“我看看,嘿,有感康、抗病毒颗粒,可真不少!”

“999感冒灵颗粒,天冷了喝一杯,暖暖的,很贴心。”

12月6日下午,动力检修分厂307电仪工段值班室内人声阵阵,走近一瞧,原来是几位运行人员正围着“爱心小药箱”讨论着。

入冬来,气候干燥,员工感冒、咳嗽等小毛病频发。该工段及时为爱心小药箱补充配备了感康、999感冒灵颗粒、克咳胶囊、云南白药气雾剂等冬季常备药品。同时,利用微信、QQ群等平台向班员普及感冒、咳嗽等冬季常见疾病,有效保护了员工的身体健康。

笔者还了解到,自2012年以来,该工段始终坚持把规范管理爱心小药箱作为提升员工服务和“和谐型”班组建设的一个重要工作,不仅为员工送去了健康,带去了方便,也让寒冬因为有了组织的关怀而显得格外温暖。

“五个依托”建家,让员工更有归属感

12月7日,走进氯碱分厂二期氯氢处理工段,只见焕然一新的值班室,精神抖擞的员工面貌,贴心到位的热情服务,这一切源于该工段今年以来全力打造的“五个依托”建家模式。

今年以来,该工段在公司工会“班组建设实施意见”的基础上,按照依托班务公开,建设成公开透明机构;依托合理化建议,集思广益解难题;依托“三小一练”,制定新型学习竞争模式;依托“三必访、三必谈、三必帮”机制,互帮互爱;家园建设,开展“工厂-家”模式建设的整体建设思路,全面打造成了一个业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的全能型生产工段,让一线员工有了更好的归属感和向心力。

此外,该工段在班组建设中还积极发动员工全程参与班组建设工作,及时提出合理化建议,确保思路不跑偏、方向不跑偏,真正朝着“金牌”班组迈出了坚实一步。

“很多人一开始不理解班组建设,以为班组建设是虚的、不实的,还带来了额外的工作。但是经过一年的坚持,我们班组的精神面貌发生天翻地覆的变化,工作更尽职,生活更丰富,真正让员工增强了获得感和幸福感。”该工段工段长冯强强感慨的说道,“我们工段切切实实体会到了班组建设的成果,尝到了班组建设的甜头。”

个人信息档案,班组管理的“法宝”

“李文慧,工作细心、对人热情,个人业务能力强,素质高,但是组织协调能力有待加强。”

“葛健,做事较真,业务能力较强,标准化意识较高,叉车驾驶水平高,但是工作细节把控性有待加强。”

……

对于全工段49个员工的性格、个人喜好、工作特点,班组个人信息档案里记录的清清楚楚,而这,也正是聚氯乙烯分厂包装工段工段长丁文亮管理班组的“法宝”。

为了不断提高工段员工的综合素质,该工段将班组建设与个人信息档案结合在一起,通过班组建设推动个人成长,再通过个人成长反哺班组建设。在这种模式的带领下,该工段涌现出了“叉车开瓶盖”“叉车捡钢镚”等多个“三绝”项目,将“三小一练”职工文化建设完美的融入了班组建设过程中,取得了极大的成绩。

新技术领跑,让检修工作与“节约型”班组建设同频共振

“以前探测设备内部的问题,要不靠经验,要不就拆开了检查,经常出现探测不准,费时费力的现象,还存在损坏设备的风险。现在好了,有了内窥镜,只需要将镜头伸入设备内部,就能直接监控到设备内部的实际情况,不但高效省力,而且探测的精确度也与人工拆卸后检查的结果不相上下,大大节约了人工成本。”12月10日,氯碱分厂检修工段工段长曹海潮在检修现场握着内窥镜向笔者介绍道。

据了解,该工段除了内窥镜以外,还先后购买、制作了气动风炮扳手、管道内窥检测仪、红外线水平仪、螺母劈开器、法兰分离器、螺栓拉伸器、重型设备运输平台等先进设备。通过先进工具的配置,个别维修项目由之前手工操作向自动化和半自动转变。比如之前需要8个人作业12小时完成的检修项目,现在4个人6小时就可以完成,大大节约了人工成本,在“节约型”班组建设中迈出了坚实的一步

编辑:李建军


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